7月22日，吴建国老师的《提振干部凝聚力，激发团队战斗力》于上海开讲，并圆满结束。在一天的培训中，来自10余家企业的25名管理者学会了组织能力解题，“学以致用”的能力。

授课内容之外，吴老师还会给每位学员提供了以下六套工具包/操作指南：

工具1：《组织力诊断箱》——帮助学员企业自我体检，发现关键痛点&盲区，快速明确组织力提升的方向。

工具2：《领导力模型&评价指南》——包括标杆企业领导力模型&分级评价标准&评价指南。助力企业快速搭建本企业的领导力模型与评价体系。

工具3：《人才甄选操作指南》——包括人才画像&精准比对&增大引力三个部分的操作指南，助力企业把好人才入口，提升人才甄别的准确率。

工具4：《企业文化落地指南》——包括企业文化建设要点，以及将理念转化为行动的三大关键举措。

工具5：《全面激励体系建设指南》——包括薪酬&氛围&成长激励三大部分的建设指南，帮助企业实现物质&精神的全面激励，提升“不确定时代“人才激励的有效性。

工具6：《组织升级行动指南》——包括组织升级系统模型&操作要点。帮助企业规避变革陷阱，化解组织升级的阻力。