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旧文重发：华为之于中国
本文是2006年，时任《IT经理世界》副总编的张鹏先生和我一起为《华为的世界》一书撰写的后记。十几年过去了，当时的一些感受，对今天的中国企业依然具有借鉴意义。
2023-11-13
干货 | 如何建好职级体系？
华为1998年开始建立的职级体系，对华为的长期发展起到了巨大作用。但在员工能力区分和评价方面，绝大多数企业还远未达到华为20年前的水平。
2023-02-01
干货 | 华为轮值制卓有成效，你的企业敢试一下吗？
从“1人掌舵”到“轮流坐庄”，上手其实很难。基于轮值制的辅导实践，本文深入探讨了轮值制究竟是什么？适合哪些场景？具体该怎么做？二大条件&三大举措，助你快速找到入门之钥。
2023-01-04
前华为人力资源副总裁吴建国：锻造人才竞争力，企业需要掌握这三点
人才管理一直是企业经营管理中的重要一环。锻造企业人才的竞争优势，将人才优势转化为商业优势且持续成功是每一位企业家面临的重要课题。
2022-10-14
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