培训体系案例

案例介绍－－培训体系

±项目背景：
    广东某大型民营企业。公司每年请了很多外部专业培训公司进行培训，在员工和管理层培训上花费了大量的费用，耗费了大量的精力，但结果是员工的工作态度和业务技能并未见显著的改善，公司领导对培训的效果不满意，员工对培训的内容也不满意

±项目内容：
    将员工按工作性质进行分类，并按员工能力成长的规律，对员工的能力发展进行阶段划分；根据每一个能力阶段的特点和业务技能要求，设计有针对性的、分层分类出员工培训课程体系。将员工个人的发展目标与企业的战略发展目标协调地统一起来，既满足了员工自我发展的需要，又调动起员工工作的积极性和热情，充分发挥培训对于企业的积极作用。并通过培训过程管理和培训教材管理配套制度体系的设计，确保培训运作的规范性、有效性，达到组织竞争力提升和员工技能提升的双重目的