梅开二度、加快改革

   基于对基业长青顾问团队的高度信任和双方前期在绩效管理方面的良好合作，国内领先的电子电路技术与解决方案集成商与基业长青再度携手，继续推进薪酬激励机制改革。双方一致认为，只有以体系性的思考和设计，才能根除公司绩效评价与薪酬分配机制存在的种种弊端，才能重塑公司人力资源机制的有效治理。通过本次管理变革和创新，双方希望弥补公司管理体系短板，实现对公司“多种业务经营，异地多地域运作”业务模式的有效支撑。