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“任职资格与员工能力管理”研讨会

 

“任职资格与员工能力管理”研讨会

    —暨《任职资格与员工能力管理》图书发布与现场签名赠书

 

2009年1月9日周五  深圳

 

《华为的世界》作者吴建国、《任职资格与员工能力管理》作者范金、景成芳联袂主讲

任职资格管理,是中国企业走向世界级的必由之路

                                                ——任正非

 

  人才缺乏的解决之道

在中国,越是发展速度快的企业就越是缺少高端人才,由此形成了企业持续发展的人才瓶颈。许多企业寄希望于大规模的引入空降兵来解决问题,但GE、宝洁、IBM、华为、万科等无数优秀企业的实践已经证明,除了初创期和剧烈转型期之外,引入人才都只是一种补充性手段,企业内部人才的培养才是最好的员工能力增长机制。

职业发展的有效途径

企业的人才发展,需要遵循一定的自然规律,任职资格管理体系的目的,就是在于将人才发展的自然规律与每个企业各自的发展阶段、业务模式和实际需求相结合,为企业提供人才能力快速提升和员工职业发展的有效途径。

 

当前中国企业在人才能力发展方面普遍面临三大难题

 

没有明确的能力发展方向,不清楚到底需要重点培养哪些类型的人才,是陆军、海军、空军还是特种部队?

 

缺乏人才能力发展水平的衡量标准,由此导致不论是竞聘上岗、岗位轮换还是梯队建设,都缺乏有效的人才评价依据。“乔太守乱点鸳鸯谱”的事件,在国内企业中依然屡见不鲜

 

不知道如何使人才能力得以快速提升

 

因此,企业首先要解决究竟需要什么样的人才,接着再来解决如何衡量并持续培养所需要的人才,这就是人才能力发展的整体解决方案,也就是任职资格体系的真正意义所在。  

地点时间: 深圳·2009 1 9 周五

    用:800元/人(含午宴等)

培训对象: 企业中高层管理者、人力资源专业人士

主办单位: 深圳市生命力企业管理顾问有限公司 www.somely.com

 

【研讨会议程】

08:30-09:15

签到

09:15-10:45

主题一:任职资格之于中国

1 核心人才梯队建设的制度化

2 五级双通道的员工职业发展规划体系——破解“自古华山一条路”

3 员工队伍职业化水平的快速提升

4 任职资格管理的实质就是能力管理
嘉宾:吴建国《华为的世界》作者
   
实战型人力资源管理专家。澳大利亚悉尼大学MBA,中科院研究员,日本东北大学客座教授,清华大学特聘教授,中山大学特聘教授,《IT经理世界》资深顾问。1996年~2002年,任职华为技术有限公司,历任人力资源部副总裁、产品策略总监、公司总裁助理等,主持参与华为薪酬改革项目、绩效管理项目,任职资格管理项目,私募与上市筹备项目等。

10:45-11:00

茶歇、自由交流

11:00-12:00

主题二:任职资格体系设计概要

1 管理/专业人员能力发展模型

2 任职资格标准框架设计

主讲人:范金 基业长青高级顾问

《任职资格与员工能力管理》第一作者,5年华为工作经历。参与华为工作分析、任职资格体系设计,以及华为核心业务流程IPD(集成产品开发)、ISC(集成供应链)的设计与优化。负责广西玉柴机器、东软飞利浦、TCL、云天化、中国电信等20多家企业任职资格体系设计。

12:00-13:30

午宴

13:30-14:30

主题二:任职资格体系设计概要

3任职资格等级认证要点

主讲人:范金 基业长青高级顾问

14:30-14:45

茶歇、自由交流

14:45-16:45

主题三: 任职资格体系的核心应用

1 核心人才梯队建设体系设计

2 基于任职资格的培训体系设计

3 基于能力的薪酬体系设计

4 任职资格对企业人力资源管理体系建设的价值和意义

主讲人:景成芳 基业长青高级顾问
   
《任职资格与员工能力管理》第二作者,先后服务于西安交通大学、比亚迪、金活医药集团等多家知名机构或企业,历任研究生工作部部长、研发外协项目经理、人力资源总监、副总经理等职,曾成功创建管理咨询公司。具有丰富的创业、企业管理、咨询实践经验。负责或参与了中国北方工业公司、东软飞利浦、国华电力、润迅通信、国药控股广州公司、一致药业、沿海地产、从兴电子等10多家企业任职资格体系设计。

16:45-17:30

嘉宾与来宾对话以及互动答疑

17:30-18:00

《任职资格与员工能力管理》作者签名赠书

 

【报名与联系方式】

企业/机构资料                                                    

公司名称:

主营业务:

公司电话:

传真:

您如何获得我们的培训信息

□短信    □网站  □业务人员推广 □朋友介绍

联系人员资料

姓名:

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参会人员资料     参会人数:    

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职务:

手机:

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汇款须知

  号: 11007414555901

  称: 深圳市生命力企业管理顾问有限公司

开户行: 深圳发展银行深圳五洲支行

付款方式:□银行汇款   □现金   □转账  

报名费请提前10天前汇至我银行账户

付款金额(元):_______                              

发票抬头

 

预订房间

□招待所    □三星酒店  □四星酒店  □五星酒店

房间类型

□标准房    □单人间     □套房     □其他     数量    

住宿时间

2009年1月  日至 

您希望通过培训解决哪些问题?

 

1.                                                                   

2.                                                                  

 

(此表复印有效)

报名方式:填好报名表于1月1日前(提前10天)传真至0755—82947640

款到后立即完成报名手续,课前五天您将会收到确认函,包括培训注意事项及详细安排。

 


 

欢迎阁下随时垂询相关事宜,谢谢!

深圳生命力企业管理顾问有限公司

联系人:先生  

电话:0755-82947040  82947540  邮箱: yzl@somely.com 


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